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更新日期:2004-4-21 雪茄123摘自《东方烟草报》 2003年4月，安徽烟草作为全行业首家体制改革试点单位，率先在行业内进行了工商分设。工商分设后，本来依据工商一体的信息化模式已不能满意工业公司或商业公司的需求。对于这种状况，安徽烟草工商两边屡次举行不一样层面的协调会，经过仔细剖析认为，树立同享的信息平台是解决疑问较好的办法之一。 电子商务卷烟买卖平台，持续按原有方法运作。工商公司严厉网上买卖，不得私行进行网下操作。网上买卖价格、计划由工商两边销售部分审阅承认。工作自动化系统、视频会议系统、远程教学平台两边长时间共用。 资金结算中心平台，坚持利益一起的原则合理运用。资金结算中心的存贷利率调整由工商一起洽谈确定；工商公司的核算由两边各自担任；工商公司的账户管理各负其责，由资金管理中心担任监督。 物流信息平台，工业物流与商业物流相对分隔运用，合理联接。物流信息系统与商业网络营销系统在市公司层面进行接口，工业能取得全省各地的库存及销售明细状况，商业能取得工业生产及库存明细状况，两边完成信息同享，一起控制工商库存。 安徽中烟工业公司在树立工商一体的信息同享平台后，着力构建自个的信息化系统。工商分设后的一个月内就完成了工业公司的信息硬件环境建设，包含中心机房和内部工作网络以及各厂的网络连接、有关设备的装备。开始建成了较高质量、功率和智能化的工作自动化系统，现在OA系统的首要功用模块在安稳运转中。持续施行工业物流信息系统建设，完成了物流信息系统的需求分配和整体设计。修正和承认了调度系统的功用和界面设计，现在已进入全部运转阶段。启动了物流信息系统训练工作，并安排屡次接口洽谈，确定了物流信息系统与其他有关系统（如物资收购平台、卷烟买卖平台等）的接口模块。各工业公司依据本身的需求新建了一些项目，如芜湖卷烟厂设计、开发了公司综合信息平台；蚌埠卷烟厂设计、开发了公司综合信息平台，开始解决了现行的OA、厂内部FTP、用友软件、MIS等多个系统软件和行业其它系统调用不方便的疑问。 (责任编辑：zhangqiang) |