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日本烟草工业股份公司简介

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更新日期:2002-8-23 日本烟草工业股份公司是如今日本仅有的烟草专卖公司,它的前身是由日本大藏省运营的日本专卖公社。建立于1904年,1949年改为日本专卖公社,从那时起便一向把握着

更新日期:2002-8-23 
 
  日本烟草工业股份公司是如今日本仅有的烟草专卖公司,它的前身是由日本大藏省运营的日本专卖公社。建立于1904年,1949年改为日本专卖公社,从那时起便一向把握着日本国内的烟草、盐业专卖权。对烟草种类、栽培、收买、加工、卷烟出产与资料品的出产与分配以及相应的进出口事务实施高度独占。但这些年,因为日本烟草栽培面积逐年减小,烟叶的产值质量远不能满意卷烟出产需求,约有三分之一的烟叶质料需求从美国等国进口。而对欧美各大烟草公司的产品采纳约束的政策,因而导致一些国家的不满,强烈请求日本政府敞开卷烟市场。日本政府依据以上及其它缘由,于1985年4月1日正式将日本专卖公社转为民公司,改名为"日本烟草工业股份公司"。

  日本烟草公司有本钱一千亿日元摆布,从业员工四万多人。在近八十年的专卖准则和三十五年国家公司的运营中,树立了较为完善的组织组织。公司经过这一组织操控着全国的烟草栽培、烟叶收买与加工、原资料的分配调拨、卷烟出产、烟草成品的出售、科学研讨及烟草成品的进出口等作业。跟着体系的变革,为更有效地运营烟草成品,扩展运营范围和习惯国际竞争局势,日本烟草公司对其本社的组织组织作了相应的调整与充分。

  日本烟草公司除了自个的一套组织组织和公司以外,还具有一批其它协作单位,如滤咀公司、造纸公司、香料公司、打印公司和机械公司。因为几十年的运营,如今日本烟草工业股份有限公司已具有了较为完好的组织组织,加上各种规章准则的树立和履行,使它在国内指挥称心如意,独占全国的烟草行业,一起在国际上也具有了必定的竞争能力。

  日本烟草公司共有35家卷烟厂,除一家设在特别区域的冲绳卷烟厂由冲强当地局办理外,其他34家由总社直接办理。别的还有12家加工厂和5家其它厂家,都由最现代化的设备所配备。这些厂家每年可提供16万吨原资料和3万亿支卷烟、雪茄和斗烟丝。

  日本专卖公社自1949年正式建立以来,对所属各卷烟厂进行了屡次技术改造。到如今为止,一切烟厂的制丝车间已根本上完成了机械化、主动化;卷包车间也己配备了中高速卷烟机和包装机。从七十年代开端,日本烟草公司开端兼并老厂、小厂,建造具有国际水平的新卷烟厂。

  高速、主动的大规模出产办法确保了较大的出产功率,较好有利地势用了质料,改进了烟草质量,使消费者得到了满意。在日本烟草公司中,每家工厂都装有主动出产操控设备和严厉的质量标准以确保均匀地出产高质量的产品。

  日本烟草公司力求使其每家卷烟厂都获得高水平的现代化,有的工厂现已运用电子计算机对质料加工及卷烟机进行操控。主动的转送设备能将烟支敏捷牢靠从出产线上转送至包装机上以极大地进步出产率。1978年和1979年两年中,日本烟草公司又设立了两家加工厂,每家工厂都配备有全套打叶设备,均为全主动,以确保获得最佳的加作业用。1979年至1981年间,有五家打叶复烤厂配备了大规模打叶出产线和主动操控系统。

  卷烟出产方面的高度现代化及国民经济的飞速开展使日本的卷烟产品结构也不断改变。日本的卷烟产品从四十年代起到如今大概经过了四个期间,第一个期间是从1945-1955年,主要产品多是以日本晾晒烟为主料的无咀卷烟,1946年投入市场第一个烤烟型卷烟-"平和"牌。第二个期间是滤咀烟开展期间,1957年日本初次出产出了过滤咀卷烟"HOPE",到1965年滤咀卷烟已开展到总产值的51%。第三个期间为混合型卷烟,即"樱花"牌,遭到日本消费者的好评。此后又推出不少商标的混合型卷烟,改变了日本消费者的口味。进入七十代后,日本国民的饮食等都有向淡味化方向开展的趋势,加上"吸烟与健康"疑问在日本导致的反应越来越大,卷烟消费者出于对健康的思考,也乐于挑选烟碱、焦油含量低、吃味柔软、刺激性小的卷烟。因而进入了第四个开展期间,日本人称这一期间(1975-1985)为柔软浓艳型卷烟开展期间。从近十年的卷烟出售状况看,以"淡味七星"为代表的这类卷烟,的确操纵着日本卷烟出售市场。

  日本专卖公社在下降卷烟焦油、烟碱含量,调整卷烟内涵质量以习惯消费者请求方面,做了很多作业。如今,日本的大多数卷烟都掺用了烟草薄片和胀大烟丝,滤咀卷烟占总产值的98.6%。卷烟焦油含量显着下降,较为热销的几个商标的焦油含量在7-14毫克,烟碱在0.6-0.9毫克之间。此外,因为饮食习惯和出于对健康的缘由,日本吸烟者对比偏心接装有活性炭滤咀的卷烟。例如最热销的"淡七星"、"佳宾"等均为活性炭复合单薄滤咀。即使是进口卷烟,也以带活性炭咀的"LARK"出售状况最佳。

  到如今,吸烟者的口味仍在不断地改变,从近几年的统计数字看,以日本晾晒烟为主料的"hi-lite"和"CASTER"(1982年投进市场的淡可可型卷烟)的出售量有较大上升。跟着卷烟市场的敞开,进口的美国卷烟销量也在逐年添加。

  日本烟草公司非常重视科学研讨及新产品开发作业,特别是转为民营公司今后,愈加意识到科学将直接关系到公司的出路,因而将科研作业摆到了更杰出的方位。从1985年4月1日起,原方案开发本部的研讨开发部升格为研讨开发本部,担任全公司的科研与新产品开发。全公司共有7个科研单位,包含五个烟草试验场和以研讨机械设备为主的平家制作试验场,以研讨基础理论为主的中心研讨所。

  中心研讨所是一所综合性的研讨所,也是该公司的最高研讨组织,共有员工300人摆布,其间技术人员220人,占悉数员工的75%。它建于大正7年,1993年与另一烟草试验场兼并至今。因为建所时刻较长,该所仪器设备齐全,如超导核磁共振仪、50万倍电子显微镜、频谱仪等。而气候色谱仪等已成为极一般的分析仪器,全所共有80余台,简直每个科技人员都会运用。该所的研讨课题主要由公司研讨开发部下达,研讨所和备研讨室也可依据国内外科技意向以及国内出产呈现的疑问搞一些所和室级的研讨标题。

  日本烟草公司的新产品开发由总公司的产品方案本部把握,公司依据对现有卷烟种类的出售曲线、消费者评估改变等,了解市场的请求以及科研机关的最新技术成果,断定新产品的开发形式,根本起点是:1.低焦油;2.多元化;3.与外国烟抗衡。然后再由产品研发委员会准则中、长时间产品研发方案,就有关研发新产品的根本事项作出决议计划。 
 
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