川渝发力,露脸世界

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雪茄123专稿 川渝工业公司有许多不一样的地方,具有220万销量的区域市场根底,具有国产雪茄百分之八十的市场份额,是第一家在两个省区的根底上合并起来的工业公司,具有全国排行
   雪茄123专稿  川渝工业公司有许多不一样的地方,具有220万销量的区域市场根底,具有国产雪茄百分之八十的市场份额,是第一家在两个省区的根底上合并起来的工业公司,具有全国排行第七的规模地位,具有洋溢着时尚气味、特性明显共同的娇子品牌等等,可是这些还远远不够,在香港举行的亚洲烟草博览会上,川渝工业公司是中国内地第一家以工业公司的名义露脸世界的公司。

  36平米的展台,安置着娇子、全国秀、龙凤呈祥等品牌的卷烟样品和长城、狮牌雪茄样品。在外国人眼里,川渝工业公司是个全新的姓名,不过川渝所展现的产品是让人过目不忘,给人留下深入形象的。 川渝工业公司自成立以来,一向探究着发展与崛起之路,他们把全部提高综合竞争实力作为工作的重中之重。首先是客观而又充分地知道自个,站在全国的视点和全球的视点给自个定位,只要正确地定位自个,才干找到提高的突破口,才干找到发力的关键点。从上一年开始,川渝工业公司开始积极改动自个的形象,并不断拓宽全国市场乃至世界市场,尽力进入真实意义上的全国前十位工业公司的队伍。川渝工业公司给所属主要品牌战略定位是做强娇子,做大全国秀,做精龙凤呈祥,并变成中国乃至亚洲最大的雪茄生产商。

  川渝工业公司的做法,首先是抢速度。市场改变快,竞争剧烈,除了品牌、质量等基本要素外,速度即是优势,乃至是生产力。在工业资源整合以后,川渝工业公司从内部机制上通过扁平化来确保市场对速度的要求。新成立的营销中心的核心人物即是对市场作出快速反应。营销中心的功能部门与各销售大区之间不再是管控和被管控的关系,而是服务、协谐和辅导的关系。这种矩阵式构造,让销售大区具有了更多的自主权,让营销中心功能部门有了更自觉地服务认识,确保了销区的市场服务质量,确保了公司对市场的快速反应。其次,在品牌方面,通过差异化拓宽生存的空间。中国卷烟市场品牌同质倾向比较严重,假如走惯例的竞争之路,则永无出头之日。川渝工业公司从一开始就选择差异化路途,使自个的产品与同类产品比较更有特征,着力打造中式卷烟大旗下的共同的川渝产品。如X娇子,以其共同的个性赢得了市场的亲睐,变成同类产品中销量最大的品牌,具有极好的成长性。龙凤呈祥品牌则从“喜”字上下手,尽力变成将来中国“喜”烟的代表品牌。在雪茄市场方面现已开始特性化定制的服务。第三是在市场方面寻求突围,通过重点市场培养,打破过去的市场瓶颈。娇子品牌的省外市场接连两年实现百分之四十的增长,刚刚过去的2006年更是突破了百分之五十。

  参与香港的亚洲烟草博览会即是川渝工业公司对速度、对差异化寻求的一次演练。市场信息人员得知展会信息到部门会签,到领导审批,时间短,决策快,与此同时详细参展的部门更是克服了经验不足,时间短,香港政策改变带来的参展要求的改变等重重困难,以一种干练,稳健,诚信,丰厚的个性呈如今世界博览会上,给参观者留下了深入的形象。

  据展台负责人、营销中心副总监段炼介绍,参与世界性的博览会是为了提高川渝中烟的形象地位,同时是咱们与世界市场沟通,向世界市场学习的好机会。

  视角变了,情绪就会变,情绪变了,精神状态就会变,川渝工业公司的视角、情绪和精神是全新的,川渝烟草的将来也是簇新的。
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川渝发力,露脸世界

未知2015-11-12 03:00阅读:

雪茄123专稿 川渝工业公司有许多不一样的地方,具有220万销量的区域市场根底,具有国产雪茄百分之八十的市场份额,是第一家在两个省区的根底上合并起来的工业公司,具有全国排行
   雪茄123专稿  川渝工业公司有许多不一样的地方,具有220万销量的区域市场根底,具有国产雪茄百分之八十的市场份额,是第一家在两个省区的根底上合并起来的工业公司,具有全国排行第七的规模地位,具有洋溢着时尚气味、特性明显共同的娇子品牌等等,可是这些还远远不够,在香港举行的亚洲烟草博览会上,川渝工业公司是中国内地第一家以工业公司的名义露脸世界的公司。

  36平米的展台,安置着娇子、全国秀、龙凤呈祥等品牌的卷烟样品和长城、狮牌雪茄样品。在外国人眼里,川渝工业公司是个全新的姓名,不过川渝所展现的产品是让人过目不忘,给人留下深入形象的。 川渝工业公司自成立以来,一向探究着发展与崛起之路,他们把全部提高综合竞争实力作为工作的重中之重。首先是客观而又充分地知道自个,站在全国的视点和全球的视点给自个定位,只要正确地定位自个,才干找到提高的突破口,才干找到发力的关键点。从上一年开始,川渝工业公司开始积极改动自个的形象,并不断拓宽全国市场乃至世界市场,尽力进入真实意义上的全国前十位工业公司的队伍。川渝工业公司给所属主要品牌战略定位是做强娇子,做大全国秀,做精龙凤呈祥,并变成中国乃至亚洲最大的雪茄生产商。

  川渝工业公司的做法,首先是抢速度。市场改变快,竞争剧烈,除了品牌、质量等基本要素外,速度即是优势,乃至是生产力。在工业资源整合以后,川渝工业公司从内部机制上通过扁平化来确保市场对速度的要求。新成立的营销中心的核心人物即是对市场作出快速反应。营销中心的功能部门与各销售大区之间不再是管控和被管控的关系,而是服务、协谐和辅导的关系。这种矩阵式构造,让销售大区具有了更多的自主权,让营销中心功能部门有了更自觉地服务认识,确保了销区的市场服务质量,确保了公司对市场的快速反应。其次,在品牌方面,通过差异化拓宽生存的空间。中国卷烟市场品牌同质倾向比较严重,假如走惯例的竞争之路,则永无出头之日。川渝工业公司从一开始就选择差异化路途,使自个的产品与同类产品比较更有特征,着力打造中式卷烟大旗下的共同的川渝产品。如X娇子,以其共同的个性赢得了市场的亲睐,变成同类产品中销量最大的品牌,具有极好的成长性。龙凤呈祥品牌则从“喜”字上下手,尽力变成将来中国“喜”烟的代表品牌。在雪茄市场方面现已开始特性化定制的服务。第三是在市场方面寻求突围,通过重点市场培养,打破过去的市场瓶颈。娇子品牌的省外市场接连两年实现百分之四十的增长,刚刚过去的2006年更是突破了百分之五十。

  参与香港的亚洲烟草博览会即是川渝工业公司对速度、对差异化寻求的一次演练。市场信息人员得知展会信息到部门会签,到领导审批,时间短,决策快,与此同时详细参展的部门更是克服了经验不足,时间短,香港政策改变带来的参展要求的改变等重重困难,以一种干练,稳健,诚信,丰厚的个性呈如今世界博览会上,给参观者留下了深入的形象。

  据展台负责人、营销中心副总监段炼介绍,参与世界性的博览会是为了提高川渝中烟的形象地位,同时是咱们与世界市场沟通,向世界市场学习的好机会。

  视角变了,情绪就会变,情绪变了,精神状态就会变,川渝工业公司的视角、情绪和精神是全新的,川渝烟草的将来也是簇新的。
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