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烟草系统员工常识管理之我见

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作者:龙俊承 更新日期:2005-4-12 雪茄123 专稿 怎么做好信息时代员工常识管理,它的切入点在哪里?这给经济实习和传统员工管理理论带来许多新情况和新课题,应该以何种方法来完成烟
作者:龙俊承  更新日期:2005-4-12
  雪茄123专稿  怎么做好信息时代员工常识管理,它的切入点在哪里?这给经济实习和传统员工管理理论带来许多新情况和新课题,应该以何种方法来完成烟草员工的常识管理?现在,许多单位都采取了不同方法对员工常识管理进行了研究和探究。从公司集体的视点看,笔者认为只要突破员工与公司特定的对应关系,详细落真实服务与管理并举上,解放本来那种管理与被管理的关系,完成人性化、柔性化管理,使员工管理与服务公司完成完美地联系,才干推进公司前行的车轮。
  一、更新观念,挖掘潜力。要建立现代流通公司,使公司运营管理活动与国际接轨,常识型员工就成了公司的核心,也就成了员工常识管理发展的新趋势。烟草信息化、全球化要求咱们必需采取“走出去”的方法,请管理先进的公司进入公司,教授先进的管理思维和运营理念,介绍先进的管理系统,通过学习到达强化员工学习常识和创新常识的能力,用才智创造高于着手创造的价值,使员工开辟视界,改变思维方法,建立主人翁认识的紧迫感、责任感和危机感,耳濡目染“不进则退”之精华。
  二、加码施压,激起创新。信息经济时代,员工在运营管理中所表现出来的工作积极性,主要取决于本身本质的凹凸,常识本质越高的员工本身综合本质也就越高,在工作中就有激烈的进取精神。为确保员工继续的常识竞争要素,公司对员工常识管理的进程必需有计划、有组织、有意图、有特征地操纵员工学习常识能力的培育,用新思路带出新生机,完成“粗放型员工”管理向“常识型员工”管理的底子改变,由过去只重视把工作做完向从工作中求效益的改变,并建立严厉的绩效考核监督系统,杰出工作目标合格与运转目标同步考核,完全引导员工摆脱“等、靠、闲”的思维,通过刻苦学习,尽力创新工作,在他们提高工作战略和工作窍门的同时,也就提高岗位工作的适应能力。
  总归,在信息经济时代,跟着信息技术的不断进步,常识更新节奏的提高,怎么加强对员工常识工作的管理,怎么稳定员工部队,提高员工积极性等问题,建立起“尊重人,培育人,成果人”的公司管理机制是急需进一步深化研究的课题,也是公司保持健康稳步发展所必需的。
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烟草系统员工常识管理之我见

未知2015-11-07 18:08阅读:

作者:龙俊承 更新日期:2005-4-12 雪茄123 专稿 怎么做好信息时代员工常识管理,它的切入点在哪里?这给经济实习和传统员工管理理论带来许多新情况和新课题,应该以何种方法来完成烟
作者:龙俊承  更新日期:2005-4-12
  雪茄123专稿  怎么做好信息时代员工常识管理,它的切入点在哪里?这给经济实习和传统员工管理理论带来许多新情况和新课题,应该以何种方法来完成烟草员工的常识管理?现在,许多单位都采取了不同方法对员工常识管理进行了研究和探究。从公司集体的视点看,笔者认为只要突破员工与公司特定的对应关系,详细落真实服务与管理并举上,解放本来那种管理与被管理的关系,完成人性化、柔性化管理,使员工管理与服务公司完成完美地联系,才干推进公司前行的车轮。
  一、更新观念,挖掘潜力。要建立现代流通公司,使公司运营管理活动与国际接轨,常识型员工就成了公司的核心,也就成了员工常识管理发展的新趋势。烟草信息化、全球化要求咱们必需采取“走出去”的方法,请管理先进的公司进入公司,教授先进的管理思维和运营理念,介绍先进的管理系统,通过学习到达强化员工学习常识和创新常识的能力,用才智创造高于着手创造的价值,使员工开辟视界,改变思维方法,建立主人翁认识的紧迫感、责任感和危机感,耳濡目染“不进则退”之精华。
  二、加码施压,激起创新。信息经济时代,员工在运营管理中所表现出来的工作积极性,主要取决于本身本质的凹凸,常识本质越高的员工本身综合本质也就越高,在工作中就有激烈的进取精神。为确保员工继续的常识竞争要素,公司对员工常识管理的进程必需有计划、有组织、有意图、有特征地操纵员工学习常识能力的培育,用新思路带出新生机,完成“粗放型员工”管理向“常识型员工”管理的底子改变,由过去只重视把工作做完向从工作中求效益的改变,并建立严厉的绩效考核监督系统,杰出工作目标合格与运转目标同步考核,完全引导员工摆脱“等、靠、闲”的思维,通过刻苦学习,尽力创新工作,在他们提高工作战略和工作窍门的同时,也就提高岗位工作的适应能力。
  总归,在信息经济时代,跟着信息技术的不断进步,常识更新节奏的提高,怎么加强对员工常识工作的管理,怎么稳定员工部队,提高员工积极性等问题,建立起“尊重人,培育人,成果人”的公司管理机制是急需进一步深化研究的课题,也是公司保持健康稳步发展所必需的。