在线客服

1号客服
2号客服
3号客服
请关注雪茄123微信

扫描微信 关注雪茄动态

浙江宁海烟草倾力打造网建“新纪元”

您当前的位置:主页 > 烟草 > 中国烟草 > 烟草评论 >
阅读:
来源: 雪茄123 宁海消息 作者:娄伟伟 更新日期:2005-3-22 雪茄123 宁海消息 为全部总结网建联动工作,客观地反映和评估网络建设的发展水平缓速度,浙江省宁海县公司本着寻觅距离、总结

来源:雪茄123宁海消息 作者:娄伟伟 更新日期:2005-3-22
  雪茄123宁海消息  为全部总结网建联动工作,客观地反映和评估网络建设的发展水平缓速度,浙江省宁海县公司本着寻觅距离、总结经验、规范市场、提高服务、彼此交流的意图打好以全体推进、全部提高为内容的新一轮网建攻坚战。依据烟草商业组织组织、网络运转目标、营销中心、配送中心、信息中心等,环绕“优异化服务,规范化运营,专业化分工,信息化管控”的中心任务,对卷烟营销网络建设进行了查前考评预备工作,以顺利完成网建验收。 
  一是充沛认识建设现代化销售网络的重要含义,构建一个坚强有力的组织领导系统。2004年,宁海公司各项经济目标取得了历史最佳成果,大访销、大配送、大专卖的网络格式已在全县卷烟市场上根本构成,这充沛证明了网建在扩销增效中的巨大效果和强大生命力。作为展开迎检预备的工作计划,公司成立了网建合格工作领导小组,并成立了以各功能部门负责人为成员详细施行各项预备工作,清晰工作目标,分化工作责任,健全和完善“电话订购,网上配货,电子结算,现代物流”,保证本年网建工作各项目标任务的完成。  
  二是积极培养重点品牌和发掘发展潜力。加强对区域卷烟销售的前瞻性分析,及时监控区域品牌销售进展和卷烟库存量,并在每季度经济运转会议上分析总结,进一步改进业务工作。此外,品牌构造稳步调整,重点厂家的品牌占有率进一步提高,与省外烟业务联络和交流愈加重视。 
  三是在打造浙烟网络品牌中,结实建立“以客户为中心”的运营理念,完成“三满意”。加速网建进展,持续全部提高和优化思想观念、管控办法、信息手法,把品牌理念定坐落“服务至上、功率优先、以人为本、细节管控”;加速施行电子结算和网上扣款,完成货款结算的现代化;加速建立客户经理部队,尽力改进客户关系,为科学运用做好预备。 
  面临成果信心百倍,下阶段,该公司将仔细分析存在的薄弱环节和主要问题,并对当下怎么做好验收工作提出四点要求:首先要加强对零售户的营销服务,了解客户需要,满足适销产品的供给。要逐户确定零售户的合理库存周转量,使客户在不断货的情况下,将库存调整到最合理情况,然后削减客户的资金占用,也有利于对零售户非正常进货的监控。其次,通过引导消费、培养品牌,提高构造,完成零售户和烟草公司的双赢,尽力完成工业企业、零售户和消费者三满意。第三要引导广阔零售户实施明码标价,通过合理布局零售户等措施,消除零售户间的恶性竞争,使广阔零售户得到合理的运营收益,进一步提高零售户对网络的依赖度和忠诚度。第四要加强客户经理、电话访销员、专卖稽查员之间的业务联接,定时交流信息,分析和研究提高客户服务的措施,构成客户经理、电话访销员、专卖稽查员相互联动、齐抓共管的客户服务管控系统。
  宁海烟草公司正以积极的情绪,充沛的预备搞好网建工作,信心百倍地迎候验收,进一步深化细化客户关系管控,把网建工作同专卖管控结合起来,严厉内部管控,高标准、严要求,仔细细致、兢兢业业抓好网建工作,推进宁海网建工作水平不断迈向行进。
阅读:
版权声明
本文仅代表作者观点,不代表雪茄123立场。
本文系雪茄123编辑源自网络整理 & 翻译,只为服务茄友,转载注明出处。

浙江宁海烟草倾力打造网建“新纪元”

未知2015-11-06 23:56阅读:

来源: 雪茄123 宁海消息 作者:娄伟伟 更新日期:2005-3-22 雪茄123 宁海消息 为全部总结网建联动工作,客观地反映和评估网络建设的发展水平缓速度,浙江省宁海县公司本着寻觅距离、总结

来源:雪茄123宁海消息 作者:娄伟伟 更新日期:2005-3-22
  雪茄123宁海消息  为全部总结网建联动工作,客观地反映和评估网络建设的发展水平缓速度,浙江省宁海县公司本着寻觅距离、总结经验、规范市场、提高服务、彼此交流的意图打好以全体推进、全部提高为内容的新一轮网建攻坚战。依据烟草商业组织组织、网络运转目标、营销中心、配送中心、信息中心等,环绕“优异化服务,规范化运营,专业化分工,信息化管控”的中心任务,对卷烟营销网络建设进行了查前考评预备工作,以顺利完成网建验收。 
  一是充沛认识建设现代化销售网络的重要含义,构建一个坚强有力的组织领导系统。2004年,宁海公司各项经济目标取得了历史最佳成果,大访销、大配送、大专卖的网络格式已在全县卷烟市场上根本构成,这充沛证明了网建在扩销增效中的巨大效果和强大生命力。作为展开迎检预备的工作计划,公司成立了网建合格工作领导小组,并成立了以各功能部门负责人为成员详细施行各项预备工作,清晰工作目标,分化工作责任,健全和完善“电话订购,网上配货,电子结算,现代物流”,保证本年网建工作各项目标任务的完成。  
  二是积极培养重点品牌和发掘发展潜力。加强对区域卷烟销售的前瞻性分析,及时监控区域品牌销售进展和卷烟库存量,并在每季度经济运转会议上分析总结,进一步改进业务工作。此外,品牌构造稳步调整,重点厂家的品牌占有率进一步提高,与省外烟业务联络和交流愈加重视。 
  三是在打造浙烟网络品牌中,结实建立“以客户为中心”的运营理念,完成“三满意”。加速网建进展,持续全部提高和优化思想观念、管控办法、信息手法,把品牌理念定坐落“服务至上、功率优先、以人为本、细节管控”;加速施行电子结算和网上扣款,完成货款结算的现代化;加速建立客户经理部队,尽力改进客户关系,为科学运用做好预备。 
  面临成果信心百倍,下阶段,该公司将仔细分析存在的薄弱环节和主要问题,并对当下怎么做好验收工作提出四点要求:首先要加强对零售户的营销服务,了解客户需要,满足适销产品的供给。要逐户确定零售户的合理库存周转量,使客户在不断货的情况下,将库存调整到最合理情况,然后削减客户的资金占用,也有利于对零售户非正常进货的监控。其次,通过引导消费、培养品牌,提高构造,完成零售户和烟草公司的双赢,尽力完成工业企业、零售户和消费者三满意。第三要引导广阔零售户实施明码标价,通过合理布局零售户等措施,消除零售户间的恶性竞争,使广阔零售户得到合理的运营收益,进一步提高零售户对网络的依赖度和忠诚度。第四要加强客户经理、电话访销员、专卖稽查员之间的业务联接,定时交流信息,分析和研究提高客户服务的措施,构成客户经理、电话访销员、专卖稽查员相互联动、齐抓共管的客户服务管控系统。
  宁海烟草公司正以积极的情绪,充沛的预备搞好网建工作,信心百倍地迎候验收,进一步深化细化客户关系管控,把网建工作同专卖管控结合起来,严厉内部管控,高标准、严要求,仔细细致、兢兢业业抓好网建工作,推进宁海网建工作水平不断迈向行进。