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烟草信息化关键是整合统一

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来历: 雪茄123 摘自支点网 更新日期:2004-9-7 雪茄123 摘自支点网 烟草行业信息化,与税务行业信息化有点相似。税务行业信息化,投入资金多,但在相对较短时间内就可以回收成本。由于

来历:雪茄123摘自支点网 更新日期:2004-9-7
  雪茄123摘自支点网  烟草行业信息化,与税务行业信息化有点相似。税务行业信息化,投入资金多,但在相对较短时间内就可以回收成本。由于信息化工程直接监控了税收丢失,所拯救的税收损失足以抵消最初对信息化工程的投入。同样地,在烟草行业,当信息化工程对烟草的生产运营起到有力的实践支持时,信息化的投资也就可以得到令人满意的报答。因而,信息化工程能在相对较短时间内收到直接效益,是烟草行业信息化的特点。
  可是信息化工作中,假如准运证、呼叫中心、资金结算、工作自动化等系统互为信息孤岛,那么信息即便搜集到了,也会由于不能更充分地汇总分析,而降低为决策者提供有用参阅的价值。因而,当下信息化的关键之一即是整合统一,把这些信息孤岛整合起来,构成互联互通的统一IT系统。
  在2004年1月的全国烟草行业工作会议上,国家烟草专卖局明确提出,在行业信息化建设上,要依照统一平台、统一数据库、统一网络的要求,努力实现系统集成、资源整合、信息同享。这与现在IT业的发展方向,即有用整合信息孤岛是十分一致的。
  但用户在实践操作中,对“统一”工作还存在不一样的了解,有的乃至是误解。比方统一数据库,有的用户使用了Microsoft的SQL,有的使用了Oracle,有的使用了IBM的DB2.那么统一数据库,是不是意味着所有用户要改用其间某一品牌?实践上不是这么。这些数据库之间的数据经过数据仓库是完全可以进行汇总整合的。上述三家公司的数据库都是市场上的主流数据库,全球总市场份额超越80%,假如为统一品牌而抛弃已投资的某些数据库,显然是一种资源糟蹋。
  同样的,有些用户关于统一平台也存在相似的知道误差。有的用户认为,统一平台即是要统一到Unix,Linux或Windows;或许要么统一用微软的。NET开发,要么统一用J2EE开发。本来,现在IT的趋势之一即是可以跨平台使用,特别关于系统巨大,散布地域广阔,技术发展情况不一样,使用杂乱的大型用户,用户完全可以根据具体情况选用多种开发平台,多种软件和硬件,并经过整合将各平台统一起来,然后更经济高效地构建信息化系统。比方在信息化兴旺的英国,政府电子政务系统,包括构建在不一样平台上的许多政府部门和公司系统。该系统的前台经过微软的Share Point Portal进行门户整合统一,后台经过BizTalk公司使用整合服务器把各个政府部门和公司的异构系统统一起来,然后在对许多政府部门和公司的独立系统做了很少改动的情况下,充分利用现有IT资源,用较少的投资和较少的时间建成了巨大的电子政务网。该系统的整合已成为欧洲政府电子政务的经典案例。
  许多公司的信息化建设投入大,产出少,其因素之一即是在构建信息系统时没有极好地调查业务的需要,没能同业务系统严密地结合起来。不少公司花了许多钱,搞了许多信息系统,但最后仅仅搜集了一大堆数据而未能构成对决策者真实有意义的辅导信息。
  最后想说的即是,咱们认为,信息化工作搞得好与欠好,首要取决于三方面:榜首,公司首要决策人,对信息化工作是不是了解和支持;第二,信息部门负责人,是不是懂业务,是不是愿意干事,有没有能力干事;第三,信息系统的用户单位和别的有关单位,是不是能积极参加信息系统的构建。
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烟草信息化关键是整合统一

未知2015-10-27 22:36阅读:

来历: 雪茄123 摘自支点网 更新日期:2004-9-7 雪茄123 摘自支点网 烟草行业信息化,与税务行业信息化有点相似。税务行业信息化,投入资金多,但在相对较短时间内就可以回收成本。由于

来历:雪茄123摘自支点网 更新日期:2004-9-7
  雪茄123摘自支点网  烟草行业信息化,与税务行业信息化有点相似。税务行业信息化,投入资金多,但在相对较短时间内就可以回收成本。由于信息化工程直接监控了税收丢失,所拯救的税收损失足以抵消最初对信息化工程的投入。同样地,在烟草行业,当信息化工程对烟草的生产运营起到有力的实践支持时,信息化的投资也就可以得到令人满意的报答。因而,信息化工程能在相对较短时间内收到直接效益,是烟草行业信息化的特点。
  可是信息化工作中,假如准运证、呼叫中心、资金结算、工作自动化等系统互为信息孤岛,那么信息即便搜集到了,也会由于不能更充分地汇总分析,而降低为决策者提供有用参阅的价值。因而,当下信息化的关键之一即是整合统一,把这些信息孤岛整合起来,构成互联互通的统一IT系统。
  在2004年1月的全国烟草行业工作会议上,国家烟草专卖局明确提出,在行业信息化建设上,要依照统一平台、统一数据库、统一网络的要求,努力实现系统集成、资源整合、信息同享。这与现在IT业的发展方向,即有用整合信息孤岛是十分一致的。
  但用户在实践操作中,对“统一”工作还存在不一样的了解,有的乃至是误解。比方统一数据库,有的用户使用了Microsoft的SQL,有的使用了Oracle,有的使用了IBM的DB2.那么统一数据库,是不是意味着所有用户要改用其间某一品牌?实践上不是这么。这些数据库之间的数据经过数据仓库是完全可以进行汇总整合的。上述三家公司的数据库都是市场上的主流数据库,全球总市场份额超越80%,假如为统一品牌而抛弃已投资的某些数据库,显然是一种资源糟蹋。
  同样的,有些用户关于统一平台也存在相似的知道误差。有的用户认为,统一平台即是要统一到Unix,Linux或Windows;或许要么统一用微软的。NET开发,要么统一用J2EE开发。本来,现在IT的趋势之一即是可以跨平台使用,特别关于系统巨大,散布地域广阔,技术发展情况不一样,使用杂乱的大型用户,用户完全可以根据具体情况选用多种开发平台,多种软件和硬件,并经过整合将各平台统一起来,然后更经济高效地构建信息化系统。比方在信息化兴旺的英国,政府电子政务系统,包括构建在不一样平台上的许多政府部门和公司系统。该系统的前台经过微软的Share Point Portal进行门户整合统一,后台经过BizTalk公司使用整合服务器把各个政府部门和公司的异构系统统一起来,然后在对许多政府部门和公司的独立系统做了很少改动的情况下,充分利用现有IT资源,用较少的投资和较少的时间建成了巨大的电子政务网。该系统的整合已成为欧洲政府电子政务的经典案例。
  许多公司的信息化建设投入大,产出少,其因素之一即是在构建信息系统时没有极好地调查业务的需要,没能同业务系统严密地结合起来。不少公司花了许多钱,搞了许多信息系统,但最后仅仅搜集了一大堆数据而未能构成对决策者真实有意义的辅导信息。
  最后想说的即是,咱们认为,信息化工作搞得好与欠好,首要取决于三方面:榜首,公司首要决策人,对信息化工作是不是了解和支持;第二,信息部门负责人,是不是懂业务,是不是愿意干事,有没有能力干事;第三,信息系统的用户单位和别的有关单位,是不是能积极参加信息系统的构建。